職場如戰(zhàn)場，“炮火”在職場中彌漫，必須小心翼翼，一步走錯就如絕地求生中那樣落地“成盒”。HR新人想在職場進階中步步為營，從低階晉級高階，必須經歷三個階段，像絕地求生一樣不斷升級自身的“裝備”和技巧。

第一階段：多跑動，協(xié)助同伴獲得生存

HR新人初涉職場就是一張“白紙”，無實戰(zhàn)工作經驗，難以開展工作?？此埔粺o是處，難道就沒有用？我的答案，未必。重點在于你想不想讓自己有用。

我深有體會，曾經在一家族企業(yè)做HR，剛畢業(yè)出來不懂人力資源管理，只能不停地問，向經理求助，協(xié)助同事干活，還要跑的比別人快一步，為同事分憂解難。你自然就會獲得老同事的認可，這恰恰是職場生存的關鍵要素。

在職場中最怕什么？就是自我孤立。因為，當下在組織中個人英雄已不適應，更注重的是OD(組織發(fā)展)，提升整體組織的能力和績效。

游戲絕地求生也是如此，新人入局，邀請同伴結盟，正所謂人多力量大。一開降落傘，瞄準目標（房屋），到處搜尋求生利器——槍，不時同伴呼叫“分我一把”。

多為同伴著想，就得到多一份認可。同伴有了這把利器，剿滅對手，同伴的掩護，你自然就多一點生存機會。否則，孤軍奮戰(zhàn)，到處“裸奔”，落地成盒是難免。游戲剛開始，就早被淘汰出局。

第二階段：迭代、升級“護甲”，獲得不斷成長

技能1.防御能力

在絕地求生中有一種護甲——三級頭和三級甲，擁有超強的防御能力。

擁有三級頭在威力強大的98K面前，也沒有辦法一槍爆頭帶走玩家，即使是耐久性不多的三級頭，你和對手對狙時，你就多了一條命。這就是三級頭的重要價值，所以，玩家不惜冒險獲此極品，延長生命值。

在職場中拼搏的HR，你難道不想擁有超強的抵御能力，對抗一切“壓力”。這里的“壓力”包括自身和外界兩種；自身壓力存在操作技能不足、管理經驗滯后、效率低下、心態(tài)不穩(wěn)等內在因素；外界壓力是指就業(yè)形勢嚴峻、人才政策以及來自朋友、前同事的創(chuàng)業(yè)誘惑等外部因素。

每個HR都想擁有超強的抵御能力，如何獲得它?答案是學習力。無論你是剛畢業(yè)或職場老手，管理經驗需不斷地進行迭代更新，什么意思？

我面試過一名T君，應聘崗位生產部經理。他有 2年倉庫管理經驗，2年一線生產操作，7年生產經理，表面看上去能夠勝任崗位。但是，深入面談后，T君只是在60人的小型制造企業(yè)做生產經理，相當于大公司的車間主任。

近3年，沒有學習任何前沿的生產管理類專業(yè)知識，如精益化生產、6S管理、品質管控等。特別是中高層干部沒有學習力，一昧吃“舊經驗”，顯然不是最佳的候選人。

職場中你沒有足夠的自我認知，是“致命”的缺陷。換句話說，你的學習力欠缺，才會導致理念、思路、自我認知不足。你要明白自身的段位和能力，選擇合適職位。不然就會讓面試官認為“不務實”，甚至被定義為無知的印象。

技能2.遠程技能

狙擊槍在絕地求生中是一種遠程攻擊的武器，假如狙擊槍配上8倍鏡，那自然就如虎添翼了。為什么這么說?狙擊對手于千里之外，而你卻安然無恙，擁有遠程技能加持，即遠略。

HR在人員招聘面試時，你是否擁有遠略的視角，面對一名應聘者，可以把面試從低段位到高段位分三類：

1） 面試低配入門版，針對小作坊、加工廠

首先彼此聊兩句基本信息，然后送到用人部門見個面，最后直接入職上班（無簽訂勞動合同、無填寫簡歷）。

2） 面試中配基礎版，針對中小型公司

首先填寫面試登記表，然后HR初試了解其工作經歷、學習經歷、家庭情況、工資要求等基本信息，最后用人部門再次復試確認候選人的工作能力是否可行，再簽訂勞動合同，入司。

3） 面試高配豪華版，針對大型集團

首先雇主通過電子郵件測試、電話或視頻進行初試；接著通過初試后，受邀到公司再次復試，在此過程中較為嚴苛；除了第2條要求外，還有其他方面需要考察，比如禮儀、背景調查、個人職業(yè)規(guī)劃、無領導小組面試、以及結合崗位勝任力模型等。最后，簽訂勞動合同、保密協(xié)議等，方可入職上班。

通過簡單的面試這一環(huán)節(jié)就能折射出，面試官是低段位還是高段位。高段位面試官具備遠見能力，不是簡易的走一步看一步，而是走一步看三步。同時依據企業(yè)戰(zhàn)略為導向進行人員招聘，會系統(tǒng)性思考組織需要配置哪類關鍵人才，確保組織長期（3-10年）的人才發(fā)展戰(zhàn)略需求。

技能3.隱蔽能力

消音器在絕地求生也是一個高級稀有裝備，其中狙擊槍和步槍的消音器就更加稀有了。在地形復雜的決賽圈，無聲無息地消滅對手，可以讓敵人沒有辦法在聽到槍聲的第一時間里找到你，擁有極強的隱蔽能力。

在職場中也有隱藏著一類高手，什么意思？明明有能力，卻是為人處世低調，恰好驗證了“低調、奢華、有內涵”的品質。

我的前同事A君是一名采購經理，為人謙遜，不張揚，擁有高級采購工程師資質，專業(yè)度很高，絲毫沒有給人高傲感。

比如，采購經理在一次產品采購的過程中，供應商送的產品出現(xiàn)了技術狀態(tài)錯誤，調查后得知，由于技術部在做技術圖紙狀態(tài)時沒有變更，導致供應商的產品不合格要退貨。他立即成立品質公關小組，反而沒有抱怨，更多的是積極提出改善建議，技術出圖流程、增加技術狀態(tài)變更評審等措施。

這類中層干部才是公司所需之才，不在牢騷和抱怨中被動做事，而是積極出謀劃策，正所謂“做事高調，做人低調?！?/p>

第三階段：最終成為“決賽圈”的精英

在絕地求生中能進入“決賽圈”，并非等閑之輩，新手很難到達?；旧线M入前10名的是老玩家，了解決賽圈的地形，具備豐富的作戰(zhàn)經驗和掌握求生技巧。 

跑毒就是一門技術活，你需要沿著毒邊跑，注意后方敵人。同時，越到后面的毒圈威力越強，也不能太過于跑毒圈里面，因為容易被對手狙擊。

如果在地形太寬闊或無掩體的情況下，需要找到反斜波、吉利服、擁有8倍鏡98K或者煙霧彈的方法進行轉移和隱蔽，才能有效擊殺贏得比賽。

職場中也是如此，誰都想成為行業(yè)中的精英，或者成為部門的一把手，比如，經理、總監(jiān)、總經理等。但是從組織架構中不難發(fā)現(xiàn)，最頂層的只有一個名額。越是職位高者，在職業(yè)發(fā)展過程所經歷的問題就越多，考慮也會更加全面和系統(tǒng)。

最近，面試一名品質經理，學歷背景是某名牌大學，工作經歷是上市公司品質經理，無論從談吐、衣著、學歷背景、工作經驗，一切沒有任何瑕疵。

但是，我對中高層的面試都會提高警惕，這就是職業(yè)敏感度。要求下屬對候選人進行了學歷真?zhèn)尾樵儯蠈W信網一經核實，卻查無任何信息。

我基本已判定這人學歷是假的，為了更加肯定，在百度輸入候選人姓名、住址等相關信息，果不其然在屏幕上跳出其曾經于2013年隱瞞身份，犯罪所得收益的法院判決書，后來直接回絕了。

不管你現(xiàn)在是職場新人，還是職級高位者，要想在職場中進階，必須掌握和運用三項關鍵技能（防御力、遠程技能、隱蔽能力），才能在晉級路上走的越來越順暢。